商務標、技術(shù)標標書制作時的詳細注意事項
來源：m.ziii.com.cn | 更新時間：2019/10/23 10:36:36在整個招投標過程中，招標文件起著重要的作用。招標文件是整個招投標活動開始的基礎(chǔ)，是工程項目招投標活動的重點所在，招標文件的編制質(zhì)量是項目招標能否成功的前提條件。
招標文件是招標人向投標人提供的，為進行招標工作所必須的文件。招標文件既是投標人編制投標文件的依據(jù)，又是招標人與中標人承包商簽合同的基礎(chǔ)。那么怎樣寫好招標書呢?
一、按照招標文件對癥下藥
獲取招標文件后首先要做的應該是通過分析招標文件，確定投標策略。比方說有沒有限制條款導致自身無法響應，或者傾向性是否嚴重。說白了就是得分析自身中標的概率。
制作投標文件主要就是準確、清晰、簡潔，并非越厚越好，評標專家也沒有時間去看。原則上有以下幾個要點：
1、不能出現(xiàn)錯漏。這個不用多說，出現(xiàn)了往往導致無效投標或者嚴重的扣分。
2、目錄和自查表很重要，方便評標專家查閱文檔。
3、針對技術(shù)和商務部分的響應情況描述一定要清晰準確，不要夸夸其談、泛泛而論。
二、商務標的注意事項：
1、報價編制說明要符合招標文件要求，繁簡得當。
2、報價表格式按照招標文件要求格式，注意子目排序是否正確。
3、“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表按照招標文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、投標人按規(guī)定簽字蓋章。
4、檢查“投標報價匯表合計”與“投標報價匯總表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤。
5、檢查“投標報價匯總表”與“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤。
6、檢查“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合，是否有算術(shù)錯誤?！熬C合報價表”費用是否齊全，特別是來回改動時要特別注意。
7、檢查“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯誤。
8、特別注意“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準確，以免產(chǎn)生不平衡報價。
9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標文件規(guī)定，是否符合調(diào)查實際。
10、配合輔助工程費是否與標段設(shè)計概算相接近，降造幅度是否滿足招標文件要求，是否與投標書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標文件要求的其他報價資料是否準確、齊全。
11、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大差異。
12、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。
13、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。
14、注意：“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算，數(shù)量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整)。合計項目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。
三、技術(shù)標文件注意事項：
1、檢查工程概況描述的準確與否。
2、計劃開竣工日期應符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
3、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡圖”應一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
4、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案要一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等吻合。
5、施工方案與施工方法、工藝一定要匹配。
6、施工方案與招標文件要求、投標書有關(guān)承諾一致。材料供應與甲方要求一致：統(tǒng)一代儲代運、甲方供應或招標采購。臨時通信方案按招標文件要求辦理。(有要求架空線的，不能按無線報價)。施工隊伍數(shù)量應按照招標文件規(guī)定配置。
7、工程進度計劃：總工期、關(guān)鍵工程工期應滿足招標文件要求。
8、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質(zhì)量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
9、注意：“網(wǎng)絡圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。
10、檢查“網(wǎng)絡圖”如需中斷時，是否正確表示，各項目結(jié)束是否歸到相應位置，虛作業(yè)是否合理。
11、“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡圖“中工程項目是否齊全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設(shè)備、大臨等。
12、“平面圖”是否按招標文件布置了隊伍駐地、施工場地及大臨設(shè)施等位置，駐地、施工場地及大臨工程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文字敘述相符。
13、勞動力、材料計劃及機械設(shè)備、檢測試驗儀器表是否齊全。
14、勞動力、材料是否按照招標要求編制了年、季、月計劃。
15、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合，總工天數(shù)量與預算表中總工天數(shù)量差異要合理。
16、標書中的施工方案、施工方法描述是否符合設(shè)計文件及標書要求，采用的數(shù)據(jù)是否與設(shè)計一致。
17、施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計標準。
18、是否有防汛措施(如果需要)，措施是否有力、具體、可行。
19、是否有治安、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施。
20、主要工程材料數(shù)量與預算表工料機統(tǒng)計表數(shù)量是否吻合一致。
21、機械設(shè)備、檢測試驗儀器表中設(shè)備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實施需要。
22、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重點工程施工組織安排的工藝描述是否一致;總進度圖與重點工程進度圖是否一致。
23、施工組織及施工進度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。
24、投標文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全。
25、主要工程項目的施工方法與設(shè)計單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分。
26、施工方案、方法是否考慮與相鄰標段、前后工序的配合與銜接。
27、臨時工程布置是否合理，數(shù)量是否滿足施工需要及招標文件要求。臨時占地位置及數(shù)量是否符合招標文件的規(guī)定。
28、過渡方案是否合理、可行，與招標文件及設(shè)計意圖是否相符。
四、特別注意：
1、組織機構(gòu)框圖與擬上的施工隊伍是否一致。
2、擬上施工隊伍是否與施工組織設(shè)計文字及“平面圖”敘述一致。
3、主要技術(shù)及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件強制標準，擬任職務與前述是否一致。
4、主要負責人證件是否齊全。
5、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否齊全，并滿足招標文件要求。
6、主要技術(shù)管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符，其學歷及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信。
7、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標書要求;所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項，是否齊全。